辽河油田全面开展“大干80天打赢硬增储硬上产攻坚战”

本文转自：人民网-辽宁频道

10月10日下午，中国石油辽河油田召开增储上产动员会，开展“大干80天打赢硬增储硬上产攻坚战”活动，动员油田上下在今年最后80天时间，锚定目标、压实责任，坚定信心、凝聚力量，全力推动硬增储、硬上产，全力扭转原油生产被动局面，全力打好打赢上产攻坚战。

不讲条件、不讲理由、不讲困难，时不我待扛起硬担当，推动硬增储、硬上产。辽河油田广大干部员工站位中国石油整体油气规模大局，主动迎接考验，明使命、强责任，以过硬担当、扎实行动捍卫辽河油田的辉煌历史和荣誉尊严。油田上下全面进入2024年决战期，提振士气、只争朝夕，重新面对油田、面对油层，拿出具体举措，明确工作方向、对策、战略。认真研究谋划2025年进行深刻转型，转思想、转观念、转方式，通过转型来揭示问题、解决问题，抓住矛盾、化解矛盾。坚持实事求是，进一步继承发扬、优化完善油田高质量发展战略规划，扎实推动各项战略部署执行落地。

明确目标、压实责任、坚定信心，以超常的勇气、决心推动增储上产。聚焦产量缺口，锚定年底日产工作目标和奋斗目标，重新排定运行计划，层层分解目标任务。各生产单位重新确定工作目标，通过产量贡献看班子、看班长、看队伍、看作风、看担当。坚决捍卫千万吨大油田的荣誉尊严，坚持科学工作方法，全力完成今年的生产经营任务。

坚持做深、做实、做细，系统性地开展好地质、工程、地面三个大调查，有的放矢推进增储上产。做到“七分九清”，即分类、分藏、分开发单元、分层系、分动力系统、分井、分小层，油气田开发的供给侧与采出侧的要素清、六场清、开发规律清、未动用弱动用原因清、井况清、挖潜措施对策清、技术瓶颈攻关方向清、措施效果清、各层级管理责任清。按照“用能量换能源”思路，科学评价方式转换的驱替效率、波及体积和破束效率。精细精准构建良性的开发秩序、开发体系。充分发挥专家作用，客观认识、分析判断、驾驭把握地下形势，弄清剩余油的分布规律。发扬“知重负重、苦干实干、攻坚克难”的斗争精神，担当使命、应对考验、坚持实事求是，把握上产节奏，推动产量持续向上。

坚持问题导向、价值导向、资源导向，狠抓贯彻落实。加快明年产能建设运行组织，加快井位下达、征地、钻前准备运行，提高产能到位率。强化老井治理，加大老井网重新完善、重新构建、层系归位。加快治理躺井、长停井，及时进行更新维修。坚持用党的创新理论武装头脑，按照“学习、领悟、武装头脑、找到任务、明确目标、分解责任、制定对策、开始行动”八个步骤做好贯彻落实，以“把事干成、把事干好、达成目的”的标准来检验成效。

当前，辽河油田广大干部员工进一步明确上产目标，抓住一切有利时机，创造一切有利条件，多产油多做贡献。各级单位主要领导发挥领头雁、主心骨作用，班子成员扛起“主将”担当，党员干部争当“主角”，员工群众争作“主人翁”，全员凝聚成增储上产的主力军，全力保障国家能源安全。