新形势下加强企业文化建设的探索与实践
邓佳欣 河南锦源建设有限公司
摘要：在现代企业的发展过程中，企业文化起着关键的指导和引领作用，它是一种软实力，能规范员工行为，凝聚员工思想，调动员工工作热情，促进企业高质量发展。鉴于新形势下企业转型升级需要，应当高度重视企业文化建设。基于此，本文通过阐述新形势下加强企业文化建设的重要性，提出了企业文化建设的具体实践路径，以期更好地助力企业文化建设良性发展。
关键词：企业文化建设；实践路径
在当今社会全球化、数字化的新形势下，市场竞争愈发激烈。企业面临着快速变化的经济环境、多元的社会价值观及不断更新的技术手段。消费者需求更加个性化和多样化，员工对于工作环境和企业价值观也有了更高期望。同时，企业的可持续发展成为重要目标，不仅要追求经济利益，还需承担社会责任。在此背景下，加强企业文化建设显得尤为重要，不仅影响着企业凝聚力、创新力和竞争力，同时也对企业未来生存与发展产生重要影响。
一、新形势下加强企业文化建设的重要性
(一)提升企业内部凝聚力
企业文化能引导员工认同企业正确价值，对重大决策达成共识，激发员工的责任感和使命感。良好的企业文化有助于培养员工的职业道德，促使员工在企业变革与利益调整过程中处理好各方关系，将个人目标与企业发展目标相融合，进一步巩固良好的内部关系，提升企业凝聚力。与此同时，调动员工积极性和自觉性，使其行为符合企业发展方向和规范，为企业的长期稳定发展奠定基础。
(二)强化人员综合素质
企业员工素质是企业的软实力，员工的责任感、工作完成质量会受到其素质的直接影响。通过加强企业文化建设，可以借助培训、规章制度等，提高员工综合素质，引导并鼓励员工积极参与企业文化建设，并在此过程中不断发挥自身能力，积极创新，对企业持续性发展具有重要意义。
(三)促进企业塑造良好形象
良好的企业文化能助力企业塑造品牌形象。品牌形象主要由产品、服务、文化等因素构成，优秀文化作为一种无形资产，是企业提高市场竞争力的重要法宝，特色鲜明的企业文化可以产生良好的品牌效应[1]。
二、加强企业文化建设的实践路径
(一)企业管理者提高重视度
首先，企业管理人员应当从日常工作各个细节入手，加强规范自身言行举止，为员工树立良好榜样，发挥带头示范作用。同时，还要明确企业文化建设目标和方向，才能在工作中积极与企业发展战略相融合，促使企业文化建设工作朝正确方向发展。其次，管理者需要结合实际工作，传播企业文化，增进与基层员工间的交流，确保优秀的企业文化可以深入基层，促使员工了解并正确认知企业文化建设的重要性，进而积极配合、主动参与到企业文化建设工作中，让企业文化获得全体员工的认可。最后，还要加强沟通并完善反馈机制，与基层员工建立良好沟通关系，切实了解并掌握员工对企业文化的理解、意愿和想法，及时指导、纠正，鼓励员工积极参与到企业文化建设中。
(二)积极开展文化宣教活动
第一，企业在文化宣教活动中，应当采取多样化的宣教形式，如开设内部培训课程，由资深员工或管理层讲解企业文化的内涵和重要性；组织文化主题的讲座，邀请专家学者分享相关经验和案例；组织文化故事分享会，鼓励员工讲述自己在工作中体现企业文化的经历，借此增进员工对企业文化的理解和认知，进一步促进企业文化建设。
第二，利用多种渠道进行传播。企业可以在内部期刊上定期发布一些企业内部文化的故事，在企业内部营造良好的文化氛围。或利用企业内部宣传栏，展示企业文化的核心价值观念和优秀员工事迹，树立典型榜样，对全体员工起到鼓舞激励的作用。此外，还可以利用企业微信、钉钉等App，分享企业文化相关知识，在潜移默化中逐步增强员工凝聚力和向心力，营造良好的文化氛围。
第三，利用团队会议、项目讨论等机会，适时融入企业文化元素，促使更多员工可以在实际工作中增强对企业文化的理解，并践行到实际工作中。同时，企业可开展优秀员工评选活动，对表现突出的员工给予奖励，促使更多员工积极主动参与到企业文化建设中[2]。
(三)注重精神文化建设
企业要高度重视企业精神文化等内在软实力的建设，通过开展各类活动和培训，帮助员工树立正确的思想价值观念，使员工深刻理解并认同企业的核心价值观。同时，可以充分借助奖惩制度的激励作用，评选出表现卓越的优秀员工。这不仅能给予优秀员工肯定和鼓励，还能为其他员工树立榜样，激发更多员工努力提升自我，朝高水平、高素质复合型人才方向发展。如此，逐步形成积极向上的精神文化氛围，更好地助力企业发展。
(四)完善企业制度文化建设
企业在文化建设过程中，应当高度重视“以人为本”原则，全面推行企业价值理念，借助文化的力量，逐步强化管理工作规范化、科学化、系统化水平。为此，企业在制定各项制度时，应当融入文化内容，激励员工在工作岗位上积极主动地发挥创造性、自觉性作用，更好助力企业制度文化建设。将企业的文化理念与制度内容充分融合，构建高效且明确的制度执行机制，促使各项工作顺利开展。同时，将制度内容的落实情况融入考核中，提高企业员工对文化建设的重视程度，并在实践中不断优化、调整各项制度内容，确保企业文化理念能够顺利推行。
三、结语
总之，新形势下，企业在改革创新发展过程中应当积极采取多种手段加强企业文化建设，促进企业集体精神与团队意识的形成，促使员工真正融入企业文化建设中，并发挥自身力量推动企业文化建设，使全体员工可以与企业发展战略目标保持一致，高度认可企业文化，在企业内部逐渐形成优秀的企业文化氛围，助力企业可持续发展。
参考文献：
[1]魏然.新形势下宣传思想工作与企业文化的创新[J].今日财富(中国知识产权)，2023，23(04)：41-43.
[2]周漩.新形势下加强企业基层项目文化建设的思考[J].企业改革与管理，2020，12(18)：209-210.